Interim Management Logistik

Interim Manager Logistik: Logistikleitung, Transport und Intralogistik

Steigende Frachtkosten, volle Lager, Engpässe an der Rampe oder eine unbesetzte Logistikleitung: Thorsten Heinisch übernimmt als Interim Logistikleiter Verantwortung für Transportlogistik, Lagerlogistik, Intralogistik und Produktionsversorgung. Als gelernter Speditionskaufmann kennt er die Logistik von der operativen Basis bis zur Strategie.

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Situationen

Wann ein Interim Logistikleiter hilft

Transportkosten zu hoch

Netzwerke, Frachtverträge und Ausschreibungen für Straße, Schiene und Wasser werden neu aufgestellt.

Lager und Bestände

Lagerkonzepte und kapitaloptimierte Bestandsführung senken lagergebundene Kosten und Working Capital.

Rampe und Werkslogistik

Zeitfenstermanagement, Yard-Management und Ladestellensteuerung beseitigen Standzeiten und Staus.

Produktionsversorgung

Routenzugsysteme und Materialfluss verbessern die Versorgung der Linie und die Anlageneffizienz.

Logistikdienstleister

Outsourcing, Ausschreibung und Steuerung externer Dienstleister mit klaren KPIs.

Vakanz und Übergang

Die Logistikleitung bleibt besetzt, bis eine Nachfolge gefunden und eingearbeitet ist.

Ergebnisse

Was in der Logistik erreicht wurde

Auszug aus anonymisierten Mandaten:

−80 %standzeitbedingte KostenSpezialchemie, digitale Zeitfenstersteuerung an 30 Ladestellen in DE, GB und IT

−70 %FlurförderfahrzeugkostenAutomobilzulieferer, Routenzug in der Produktionsversorgung

−30 %CO₂ im TransportAutomobilhersteller, weltweite Logistiknetzwerke und Transportverträge

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Kompetenzen

Logistik von der Strategie bis zur Rampe

Transportlogistik (Straße, Schiene, Wasser) und Ausschreibungsmanagement
Intralogistik, Routenzugsysteme und Produktionsversorgung
Lagerlogistik und kapitaloptimierte Bestandsführung
Logistikcontrolling und KPI-Steuerung
Outsourcing und Steuerung externer Logistikdienstleister
Technisches Logistikmanagement inklusive Fuhrpark
Digitalisierung: Zeitfenstermanagement, Yard-Management, MES- und ERP-Anbindung

Häufige Fragen

Kurz beantwortet

Was macht ein Interim Manager in der Logistik?

Er übernimmt die Leitung der Logistik oder ein Logistikprojekt auf Zeit, senkt Kosten, stabilisiert Abläufe und übergibt eine funktionierende Organisation.

Wie schnell sinken Transportkosten?

Erste Effekte aus Neuverhandlungen und Bündelung zeigen sich oft nach wenigen Monaten. In einem Mandat sanken die Transportkosten um 45 Prozent.

Kann er auch Logistik-IT einführen?

Ja, aus Sicht der Logistik: Zeitfenstermanagement, Yard-Management, Anbindung an ERP und MES, von Konzept und Ausschreibung bis zur Einführung.

Wo ist er im Einsatz?

Vom Sitz bei Augsburg aus in Bayern, ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie an internationalen Standorten.

Logistikleitung auf Zeit gesucht?

Schildern Sie mir kurz die Situation. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich helfen kann, und ein Gespräch nach Vereinbarung. Verfügbarkeit für neue Mandate ebenfalls nach Vereinbarung.

t.heinisch@th-interim.de +49 152 274 287 47 WhatsApp LinkedIn